Do the right thing 與 do the thing right

近一陣子來，始終覺得do the right thing的重要性優於 do the thing right。

不過想想，當初行銷管理學在教這個的時候，那可是引起討論的；如果那麼容易就可以決定對錯，那還需要討論什麼呢？

所以我又回去翻了一下、查查google大神，再重新抓回這兩個論點的精神。

這兩句話跟efficiency、effectiveness是相輔相承的。Efficiency(效用)在談do the thing right：把事情做好；effectiveness(效果)談的是do the right thing：做正確的事。

通常兩個論點會被提出來爭辯或是討論，一個先決件是這兩個論點要互斥：有這個論點就沒有另一個論點；這個是對的，另一個就是錯的；做了這件事就不能再做另一件事。就像是要不要簽EFCA，「要」或「不要」，沒有「再說」。但是現在是21世紀：是多元化的世紀。Do the right thing與Do the thing right這兩個論點是可以重疊，也不會是互斥。所以如果今天有人問你do the thing right與do the right thing那一個比較重要，他其實同時也在告訴你，這兩個你只能選一個。

當然理想上這兩者是缺一不可的。因為策略、方向錯了(do the wrong thing)，或是事情沒做好(do the thing wrong)，都達不到想要的結果。

然而即使是在21世紀，很多時候真的是有一好沒兩好，好的馬兒是不能不吃草。如果是問這兩者那一個比較「重要」？我回答不出來；如果是問那一個「優先」要做，我會選擇do the right thing。我這樣針對這兩種問題做這樣的回答，首先透露：重要的事和優先做的事很多時候不會掛上等號。第二，既然有先，那就有後。我認為要先確定事情是正確的，再來談如何把事情做好。